services_banner

Hoe u uw bedrijf gestaag kunt laten ontwikkelen met het concurrentievermogen van de top tien

Wil een bedrijf zich duurzaam en gestaag ontwikkelen, dan moet het zijn eigen kernconcurrentievermogen cultiveren.

Het kernconcurrentievermogen van een onderneming komt oorspronkelijk tot uiting in specifieke capaciteiten. Het kernconcurrentievermogen van een onderneming kan grofweg worden onderverdeeld in tien inhouden op basis van de analyse van de specifieke manifestaties, die de top tien concurrentievermogen worden genoemd.

(1) Concurrentievermogen bij besluitvorming.

Dit soort concurrentievermogen is het vermogen van een onderneming om ontwikkelingsvallen en marktkansen te identificeren en om tijdig en effectief op veranderingen in het milieu te reageren. Zonder dit concurrentievermogen wordt het kernconcurrentievermogen een aas. Concurrentievermogen bij besluitvorming en besluitvormingsbevoegdheid van bedrijven staan ​​in dezelfde relatie.

(2) Concurrentievermogen van de organisatie.

Concurrentie op de bedrijfsmarkt moet uiteindelijk worden geïmplementeerd via bedrijfsorganisaties. Alleen als ervoor wordt gezorgd dat de verwezenlijking van de organisatiedoelstellingen van de onderneming is voltooid, mensen alles doen en de normen kennen om goed te doen, kunnen de voordelen die worden gevormd door het besluitvormende concurrentievermogen niet falen. Bovendien zijn de beslissingsbevoegdheid en de uitvoerende macht van ondernemingen er ook op gebaseerd.

(3) Concurrentievermogen van werknemers.

Iemand moet de grote en kleine zaken van de bedrijfsorganisatie regelen. Alleen als medewerkers voldoende bekwaam zijn, bereid zijn om goed werk te leveren en geduld en opoffering hebben, kunnen ze alles doen.

(4) Concurrentievermogen van processen.

Het proces is de som van de individuele manieren om dingen te doen in de verschillende organisaties en rollen van het bedrijf. Het beperkt rechtstreeks de efficiëntie en effectiviteit van de werking van de bedrijfsorganisatie.

(5) Cultureel concurrentievermogen.

Cultureel concurrentievermogen is een integratiekracht die bestaat uit gemeenschappelijke waarden, gemeenschappelijke manieren van denken en gemeenschappelijke manieren om dingen te doen. Het speelt rechtstreeks de rol van het coördineren van de werking van de bedrijfsorganisatie en het integreren van haar interne en externe middelen.

(6) Concurrentievermogen van merken.

Merken moeten gebaseerd zijn op kwaliteit, maar kwaliteit alleen kan geen merk vormen. Het is een weerspiegeling van de sterke bedrijfscultuur in de hoofden van het publiek. Daarom vormt het ook rechtstreeks het vermogen van een onderneming om interne en externe middelen te integreren.

(7) Kanaalconcurrentievermogen.

Als een onderneming geld wil verdienen, winst wil maken en zich wil ontwikkelen, moet het genoeg klanten hebben om zijn producten en diensten te accepteren.

(8) Prijsconcurrentievermogen.

Goedkoop is een van de acht waarden Het is een feit dat u zich geen zorgen hoeft te maken.die klanten zoeken, en er zijn geen klanten die doneren't schelen over prijs. Wanneer kwaliteit en merkinvloed gelijk zijn, is het prijsvoordeel concurrentievermogen.

(9) Concurrentievermogen van partners.

Met de ontwikkeling van de huidige menselijke samenleving zijn de dagen dat niet alles om hulp vraagt ​​en alles in de wereld doet, tot het verleden behoren. Om klanten de meeste toegevoegde waarde en waardetevredenheid te bieden, zullen we ook een strategische alliantie aangaan.

(10) Innovatief concurrentievermogen van filterelementen.

We moeten eerst continu innoveren. Wie kan deze truc als eerste blijven bedenken, wie kan onoverwinnelijk zijn in deze concurrentie op de markt. Daarom is het niet alleen een belangrijke inhoud van bedrijfsondersteuning, maar ook een belangrijke inhoud van bedrijfsuitvoering.

Deze tien belangrijke concurrentievermogen, als geheel, worden belichaamd als het kernconcurrentievermogen van de onderneming. Analyseren vanuit het perspectief van het vermogen om bedrijfsmiddelen te integreren, zal het ontbreken of de vermindering van een van deze tien aspecten van concurrentievermogen rechtstreeks leiden tot de afname van dit vermogen, dat wil zeggen, de afname van het kernconcurrentievermogen van de onderneming. 


Posttijd: 11 oktober 2020